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분야 기타

(종료)코칭 스킬(Coaching Skill) 향상 과정

06월 21일 ~ 06월 22일

,

12H

교육목적

HR 리더의 코칭 스킬에 따라 기업의 성과가 완전히 달라질 수 있습니다!

최근들어 기업의 성과창출과 조직관리를 위해 리더의 코칭역량이 점차 중요하게 부각되고 있습니다.
이번 과정은 대기업에서 HR 담당 팀장 및 임원을 역임한 코칭 전문가의 강의, 실습, 토론 등을 통해
HR 리더에게 중요한 코칭스킬을 향상시켜 드립니다.

이 과정에 꼭 참가해야 하는 분들
HR 담당 과ㆍ차장 및 팀(부)장
코칭스킬 향상을 모색하시는 분

교육대상

HR 담당 과ㆍ차장 및 팀(부)장

교육장소 ( 클릭하시면 약도보기로 이동합니다.)

LG하우시스 인재개발센터 / 센트럴 플레이스빌딩 6층

교육내용

주요내용

시간

날짜

코칭 스킬 향상 실무(1)

10:00~17:00

2016.06.21 (화)

Ⅰ. 경영환경 변화에 따른 HR관리자 리더십의 변화
   1. 경영 패러다임 변화와 리더십
   2. 사람과 리더십의 변화
   3. 전통적 관리자와 코칭형 리더
   4. HR 역할 및 기능 변화에 따른 리더십

Ⅱ. HR 리더의 변화된 역할과 역량
   1. 경영성과 향상을 지원하는 전략적 파트너
   2. 사내 컨설턴트 및 퍼실리테이터
   3. 조직 커뮤니케이션 활성화와 조직관리
   4. 변화주도자로서의 HR 리더의 역할
   5. 부하직원의 자기개발과 CDP를 위한 경력상담가
   6. HR 리더의 리더십 개발과 향상을 위한 제언

Ⅲ. 코칭(Coaching)을 통한 리더십 향상 실무
   1. 코칭(Coaching)과 리더십(Leadership)
      ① 코칭의 정의와 기대 효과
      ② 기업내 적합한 코칭 대상자 선정 유의사항
      ③ 다양한 코칭기법의 장단점 이해(개인/그룹, 구조화 정도)
      ④ HR 리더(코치)가 코치가 되어야 하는 당위성
   2. 코칭 스킬(Coaching Skill) 향상 실습
      ① 경 청
      ② 질 문
      ③ Feedback

Ⅳ. 실습 『성과와 직원과의 관계 향상을 위한 코칭 스킬』
   1. 부하직원에 대한 명확한 기대전달
   2. 팀원의 책임감 향상을 위한 책임감 부여
   3. 효과적인 피드백을 위한 준비와 Tip
   4. 동기부여를 위한 자료수집과 전략

김영욱 대표

Integral Synergy
아들러코리아 EAP/컨설팅 대표

코칭 스킬 향상 실무(2)

10:00~17:00

2016.06.22 (수)

Ⅴ. 코칭을 통한 면담 스킬 향상 실무
   1. 코칭 면담 프로세스와 단계별 유의점
   2. R-GROW 코칭 면담 모델의 활용
      ① 단계별 산출물과 코치의 역할
      ② 단계별 면담 진행시 유의사항
   3. R-GROW 코칭 면담의 세부 프로세스
      ① Rapport(코칭 관계 형성)
      ② Goal(코칭 목표 선정)
      ③ Reality(현재상황 파악)
      ④ Options(대안 탐색)
      ⑤ Will(실행 촉진)
   4. 코칭의 평가기준과 성과분석
   5. 성공적인 코칭을 위한 체크포인트

Ⅵ..실습 『Role Play 코칭 면담을 통한 코칭 스킬 향상』
   1. 현장의 자기코칭 면담 사례 발굴 및 발표
   2. 코칭 면담 시나리오 작성
   3. 역할연기(Role Play)를 통한 상호 피드백
   4. 코칭 스킬 개발을 위한 자기개발 계획 수립
   5. 팀원 육성을 위한 코칭 계획 수립

Ⅶ. 과정 정리 및 코칭운영에 대한 정보교환

김영욱 대표

참가비

구분

1사 1인

1사 2인

비고

일반

506,000

429,000

부가세, 교재대 및
중식대 포함

KPI회원

429,000

363,000

신청방법

전화신청 또는 인사뱅크 온라인 신청서를 작성해 주십시오.

교육과정 문의

TEL : 02-2268-2501

FAX : 02-2268-2505

담당자 : 정영삼 차장ㆍ심현경 대리




전체과정 인사ㆍ조직 노무ㆍ노사 HRD 기타 예정 접수중
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