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분야 인사·조직

- HR 업무경력 2년 이하의 신임자 대상 과정 -
신임 인사담당자 육성과정

01월 10일 ~ 01월 11일

,

13H

교육목적

「 신임 인사담당자를 위한 HR 기본지식을 전수하는 Basic Course 」


◆ 인사관리에 대한 이해와 인사담당자의 역할
◆ 인력계획과 채용관리
◆ 직무관리와 직무분석
◆ 직급체계와 승진ㆍ승격관리
◆ 인사평가와 보상관리
◆ 조직관리와 기업문화
◆ Global 인사관리와 HR 종합사례


인사관리 업무 전반에 관한 체계적 강의를 통해
인사담당자로서 수행해야 할 직무와 업무 프로세스를 완벽하게 파악하시기 바랍니다!


이 과정에 꼭 참가해야 하는 분들
신임 인사담당자 또는 HR부서에 새로 배치된 분
HRM 업무수행 기본능력 향상을 필요로 하는 분

교육대상

인사관리 분야 실무 경력이 2년 이하이신 분

교육장소 ( 클릭하시면 약도보기로 이동합니다.)

LG하우시스 인재개발센터 / 센트럴 플레이스 빌딩 6층

교육내용

주요내용

시간

날짜

1. 인사관리에 대한 이해와 인사담당자의 역할

09:30 ~ 11:00

2019.01.10 (목)

1. 인사(HR)와 인사 직무에 대한 이해
2. 경영활동과 인사ㆍ조직관리
3. 인사관리와 노무ㆍ노사관리
4. 인사관리 영역과 대상
5. 인사담당자의 핵심역량과 경력개발 설계
6. 인사관리 부문에서 활용하는 용어정리

참가자 간 정보교환 및 교류의 시간

11:00~12:00

2019.01.10 (목)

2. 인력계획과 채용관리

13:00~15:00

2019.01.10 (목)

1. 인력계획의 절차와 방법
2. 인력의 모집과 선발 및 배치
3. 채용계획 수립과 선발제도 설계
4. 채용절차와 방법
5. 면접유형과 면접기법 및 평가방법
6. 채용관리 체크포인트와 실행

3. 직무관리와 직무분석

15:00~16:00

2019.01.10 (목)

1. 직무중심 인사관리 접근방법
2. 직무설계 유형과 특징
3. 직무분석의 절차와 방법 및 활용
4. 직무분석과 정원산정/조직설계/업무개선

4. 직급체계와 승진ㆍ승격관리

16:00~17:30

2019.01.10 (목)

1. 직급ㆍ직위ㆍ직책의 구분과 개념정리
2. 최근 직급체계 운영동향
3. 조직 내 승진ㆍ승격의 역할과 기능
4. 승진ㆍ승격의 유형과 결정요소
5. 승진ㆍ승격제도의 운영 절차와 방법
6. 직급체계 및 승진제도 운영사례

5. 인사평가와 보상관리

09:30~12:00

2019.01.11 (금)

1. 성과관리와 인사평가제도
2. 인사평가의 유형별 특징 및 운영방법
3. 평가결과의 활용과 피드백
4. 임금체계의 유형 및 설계 프로세스
5. 보상의 유형 및 구성(금전적 보상, 비금전적 보상)

6. 조직관리와 기업문화

13:00~15:00

2019.01.11 (금)

1. 조직구조의 유형과 설계
2. 조직관리의 특성
3. 기업문화 구축과 활성화 방안
4. 최근 조직관리 및 기업문화 동향과 특징

7. Global 인사관리와 해외현지 인사관리의 이해

15:00~16:00

2019.01.11 (금)

1. 글로벌 HR 운영 필요성
2. 글로벌 HR 영역
3. 글로벌 HR 운영 유형 및 주요 특징
4. 글로벌 HR 운영상 이슈

8. LG디스플레이(주)의 인사관리 실무운영 사례

16:00~17:00

2019.01.11 (금)

1. 인사관리 전략과 2019년도 인사부문 중점 추진과제
2. 인재상과 채용전략의 연계방안
3. 직급체계 및 승진ㆍ승격제도 운영
4. 인사평가 및 보상시스템 운영

중견인사담당자와의 대화시간

17:00~17:30

2019.01.11 (금)

참가비

구분

1사 1인

1사 2인

비고

일반

605,000

550,000

부가세, 교재대 및
중식대 포함

KPI회원

550,000

484,000

신청방법

전화신청 또는 인사뱅크 온라인 신청서를 작성해 주십시오.

교육과정 문의

TEL : 02-2268-2501

FAX : 02-2268-2505

담당자 : 박지순ㆍ심현경 과장




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