1. 인사(HR)란 무엇인가?
2. 경영활동과 인사ㆍ조직관리
3. 인사관리와 노무ㆍ노사관리
4. 인사관리 시스템의 구성과 접근방법
5. 인사관리 영역과 대상
6. 인사담당자의 핵심역량과 경력개발 설계
7. 인사관리 부문에서 활용하는 용어정리

1. 인력계획의 절차와 방법
2. 인력의 모집과 선발 및 배치
3. 채용계획 수립과 선발제도 설계
4. 채용절차와 방법
5. 면접유형과 면접기법 및 평가방법
6. 채용관리 체크포인트와 실행

1. 직무의 구분과 직무분류체계
2. 직무설계 유형과 특징
3. 직무분석의 절차와 방법 및 활용
4. 직무분석과 정원산정/조직설계/업무개선

1. 직급체계의 구분과 개념정리
2. 최근 직급체계 운영동향
3. 조직 내 승진ㆍ승격의 역할과 기능
4. 승진ㆍ승격의 유형과 결정요소
5. 승진ㆍ승격제도의 운영 절차와 방법
6. 직급체계 및 승진제도 운영사례

1. 성과관리와 인사평가제도
2. 인사평가의 유형별 특징 및 운영방법
3. 평가결과의 활용과 평가운영 주요 이슈
4. 임금체계의 유형 및 설계 프로세스
5. 보상의 유형 및 구성(금전적 보상, 비금전적 보상)
6. 평가 및 보상제도 운영사례

1. 조직구조의 유형과 설계
2. 조직관리의 특성
3. 기업문화 구축과 활성화 방안
4. 최근 조직관리 및 기업문화 동향과 특징

1. 글로벌 HR 운영 필요성
2. 글로벌 HR 영역
3. 글로벌 HR 운영 유형 및 주요 특징
4. 글로벌 HR 운영상 이슈

1. 인사관리 전략과 인사제도 운영현황
2. 인재상과 채용전략의 연계방안
3. 직급체계 및 승진ㆍ승격제도 운영
4. 인사평가 및 보상시스템 운영