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분야 인사·조직

R&D 인사제도 설계 및 인력 운영 세미나(종료)

10월 12일 ~ 10월 12일

,

6hr

교육목적

R&D 조직, 전문인력 어떻게 관리․운영 하시겠습니까?

◆ 우수한 R&D 전문인력을 확보하기 위한 전략 수립 및 채용채널 활용 노하우
◆ 팀 단위의 연구 프로젝트 수행 시 성과평가 및 개별 처우관리 방안
◆ 지속적인 전문성 개발을 유도하는 Career Path의 설계ㆍ운영


주요 기업의 R&D 전문인력 인사관리 사례를 비교ㆍ분석하시어 귀사의 적용방안을 모색하시기 바랍니다!

교육대상

이 과정에 꼭 참가해야 하는 분들
R&D 전문인력 및 조직 관리방안을 고민하시는 분
인사ㆍ교육담당 실무자

교육장소 ( 클릭하시면 약도보기로 이동합니다.)

LG하우시스 인재개발센터 / 센트럴 플레이스빌딩 6층

교육내용

주요내용

시간

날짜

R&D 조직 및 인력의 특성을 고려한 인사관리 방안

09:30~12:30

2018.10.12 (금)

1. 최근 R&D 인사관리의 주요 이슈
2. R&D 조직구조의 특징
3. R&D 인력의 인사관리 방안
   1) R&D 인력의 확보전략
   2) 직급체계 및 승진관리
   3) 과제수행 점검 및 성과관리
      - 최근 R&D 부문의 성과관리 동향
      - 팀 간/팀 내 개인의 평가 방법
   4) 보상관리
      - 금전적/비금전적 보상, 인센티브 제도
4. R&D 인력의 직무역량 강화 지원
▣ 국내기업의 R&D 인사관리 프로젝트 사례

한준호 이사

콘페리헤이그룹

한국수자원공사의 R&D 인사제도 설계 및 운영 사례

13:30~15:30

2018.10.12 (금)

1. 한국수자원공사 연구원 현황
2. R&D 인력 인사관리
   1) R&D(전문직) 채용
   2) 직급체계 및 승진제도
3. R&D 성과관리
   - 과제 선정 및 연구과제 평가
4. R&D 부서 및 개인평가
5. 처우 및 직무역량 개발 방안
6. 향후 인사관리 개선방안

담당 실무자

(주)아모레퍼시픽의 R&D 인사제도 설계 및 운영 사례

15:30~17:30

2018.10.12 (금)

1. R&D Center의 조직구성과 인력운영 특징
2. 국내ㆍ외 R&D T/O확보 프로세스 및 채용 전형
3. R&D 인력의 직급체계 및 승진제도
4. R&D 부문의 평가체계 및 보상 연계방안
5. R&D University의 운영과 경력개발 지원
6. 향후 R&D 인사관리 개선방향

담당 실무자

참가비

구분

1사 1인

1사 2인

비고

일반

308,000

264,000

부가세, 교재대 및
중식대 포함

KPI회원

264,000

220,000

신청방법

전화신청 또는 인사뱅크 온라인 신청서를 작성해 주십시오.

교육과정 문의

TEL : 02-2268-2501

FAX : 02-2268-2505

담당자 : 정희우 과장ㆍ최윤수




전체과정 인사ㆍ조직 노무ㆍ노사 HRD 기타 예정 접수중
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