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분야 인사·조직

인사평가제도 개선ㆍ운영 사례발표회

09월 18일 ~ 09월 19일

,

11hr

교육목적

국내기업의 인사평가, 시대와 회사의 변화에 맞춰 과감히 진화하고 있다 !


▶ 소모적인 등급부여, 상대평가 방식의 보완/폐지
▶ Real Time/Fact based Feedback을 통한 육성형 평가
▶ Calibration(평가조정위원회, Talent Review)의 강화 등 공정성 확보를 위한 노력

최근 국・내외 기업들은 기존의 인사평가방식에서 벗어나 피평가자를 세심하게 관찰하고
구성원과 끊임없이 소통하며 평가의 객관성을 확보하기 위한 다양한 시도를 하고 있습니다.
이번 사례발표회에서는 국내 및 글로벌기업의 인사평가 트렌드를 알아보고
수용성 높은 평가제도의 설계・운영방법을 제시해 드립니다.

교육대상

인사평가제도 개선 및 운영방안을 고민하시는 분
인사담당 부서장 및 인사평가 담당 실무자

교육장소 ( 클릭하시면 약도보기로 이동합니다.)

LG하우시스 인재개발센터 / 센트럴 플레이스빌딩 6층

교육내용

주요내용

시간

날짜

국내기업 인사평가제도의 최근 동향과 특징

10:00~13:00

2018.09.18 (화)

1. 최근 경영환경의 변화에 따른 성과관리 방향
2. 국내기업 인사평가의 특징
3. 인사평가 관련 이슈
4. 상대평가와 절대평가, 어떻게 운영할 것인가
5. 인사평가제도의 신뢰도 확보 방안
▣ 참가사의 인사평가제도 운영에 대한 고민해결

최현진 상무

머서컨설팅

참가사 사례소개 및 정보교환

14:00~15:00

2018.09.18 (화)

참가사 사례소개 및 정보교환

(주)슈피겐코리아의 인사평가제도 운영 사례
– 사업, 인력, 조직문화 특성을 살린 평가방식!

15:00~17:00

2018.09.18 (화)

1. 슈피겐의 성과관리 철학
2. 슈피겐의 인사평가체계
3. 본부 별 월/분기 단위의 평가 방안
4. 360도 다면평가 항목 및 프로세스
5. 평가 활용 방법
6. 평가체계 고도화 방향 (과제 중심 성과평가)

담당 실무자

SK텔레콤(주)의 인사평가제도 운영 사례
– 非등급 절대평가체계 도입!

10:00~12:00

2018.09.19 (수)

1. SKT 성과관리체계의 변화와 그 배경
2. Task기반의 상시 성과관리 방안
3. 비등급 평가체계 안착을 위한 실행방안
4. 단위 조직별 HR의 의사결정체계 및 리더의 권한
5. 평가제도 운영 효과
6. 향후 개선 과제 및 평가 운영 방향

담당 실무자

(주)한독의 인사평가제도 운영 사례
– 절대평가와 상대평가의 Hybrid!

13:00~15:00

2018.09.19 (수)

1. 한독의 성과관리 철학
2. 평가체계의 특징 및 프로세스
3. 절대평가 & 상대평가 활용방안
4. e-HR IPaD 시스템 소개
5. 평가 관대화/가혹화 경향을 막기 위한 노력
6. 평가자 및 피평가자 교육 방안
7. 향후 운영 방안

담당 실무자

이베이코리아의 인사평가제도 운영 사례
– 상대평가 폐지, 리더의 평가 역량 강화!

15:00~17:00

2018.09.19 (수)

1. 이베이의 인재육성철학
2. 최근 인사평가의 변화(상대평가 폐지 및 개선)
3. 인사평가 방식
4. 상시 피드백 및 코칭 방안
5. 피플매니저의 역할 및 평가 역량 강화 프로그램
6. AskHR(직원 소통채널) 피드백 반영 및
  평가체계개선 방향

담당 실무자

참가비

구분

1사 1인

1사 2인

비고

일반

528,000

451,000

부가세, 교재대 및
중식대 포함

KPI회원

451,000

385,000

신청방법

전화신청 또는 인사뱅크 온라인 신청서를 작성해 주십시오.

교육과정 문의

TEL : 02-2268-2501

FAX : 02-2268-2505

담당자 : 정희우 과장ㆍ최윤수




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