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분야 인사·조직

(종료) R&D 전문인력 인사관리 개선 세미나
인재 확보부터 성과관리, 육성 및 처우관리 방안까지

05월 17일 ~ 05월 17일

,

6H

교육목적

R&D 전문인력은 업무의 특성을 고려한 맞춤형 인사관리가 필요합니다!

◆ 우수한 R&D 전문인력을 확보하기 위한 전략 수립 및 채용채널 활용 노하우
◆ 팀 단위의 연구 프로젝트 수행 시 성과평가 및 개별 처우관리 방안
◆ 지속적인 전문성 개발을 유도하는 Career Path의 설계ㆍ운영


주요 기업의 R&D 전문인력 인사관리 사례를 비교ㆍ분석하시어 귀사의 적용방안을 모색하시기 바랍니다!


이 과정에 꼭 참가해야 하는 분들

R&D 전문인력 및 조직 관리방안을 고민하시는 분

교육대상

연구개발 조직의 인사담당 부서장 및 실무자

교육장소 ( 클릭하시면 약도보기로 이동합니다.)

LG하우시스 인재개발센터 / 센트럴 플레이스빌딩 6층

교육내용

주요내용

시간

날짜

R&D 전문인력의 특성을 고려한 인사관리

09:30~11:30

2018.05.17 (목)

1. 국내기업의 R&D 인력 인사관리 실태 및 특징
2. R&D 인력의 인사관리
   1) R&D 전문인력의 확보전략
      - 신입 / 경력직 등 유형별 채용채널
      - 역량 검증방법 및 절차
   2) 성과평가 및 목표관리
      - 프로젝트 수행 시 개인별 연구성과 측정
      - 팀 간/팀 내 개인의 평가방법
   3) 처우관리(급여 및 복리후생)
      - 금전적/비금전적 보상, 인센티브 부여방법
3, R&D 전문인력의 직무역량 강화 지원
   - Dual ladder, Career Path 설계
4. R&D 인력 인사관리 과제와 향후 개선방향

김석집 상무

네모파트너즈 POC

┃주요 이력┃
ㆍ휴먼컨설팅그룹(HCG)
   선임컨설턴트 역임
ㆍ기업의 연구개발 조직 인사관리 관련
   프로젝트 다수 수행
   (제약 K社 조직 및 개별 성과관리
   체계 구축, 게임개발 S社 프로젝트
   평가 및 보상제도 구축, 자동차
   부품회사 연구인력 성과관리제도
   구축 등)

참가사 사례소개 및 정보교환

12:30~13:30

2018.05.17 (목)

참가사의 R&D 부문 인사관리 사례 공유 및 정보ㆍ자료 교환

한국수자원공사의 R&D 인력 인사관리 사례

13:30~15:30

2018.05.17 (목)

1. K-Water의 R&D 조직 구성과 인력 현황
2. R&D 전문인력의 인력계획 및 확보전략
   - 채용채널의 활용 및 인재 Sourcing방법
3. R&D 인력의 직급체계 및 승진제도 운영방안
4. 급여ㆍ처우관리 및 인센티브 제도
5. 지속적인 역량개발을 위한 CRP 시스템
   - 구성원 역량진단 및 경력개발 니즈의 반영방법
6. 향후 R&D 인사관리의 개선방향

기업 실무자

(주)아모레퍼시픽의 R&D 인력 인사관리 사례

15:30~17:30

2018.05.17 (목)

1. R&D Center의 조직구성과 인력운영 특징
2. 국내ㆍ외 R&D 핵심인력 모집채널 및 채용 홍보
3. R&D 인력의 직급체계 및 승진제도
   - 역할 승진과 직급 승진의 이원화
   - 듀얼 트랙(연구전문위원 제도) 운영
4. 프로젝트 팀별 성과평가 및 보상 연계방안
5. R&D University의 운영과 경력개발 지원
6. 향후 R&D 인사관리 개선방향

기업 실무자

참가비

구분

1사 1인

1사 2인

비고

일반

308,000

264,000

부가세, 교재대 및
중식대 포함

KPI회원

264,000

220,000

신청방법

전화신청 또는 인사뱅크 온라인 신청서를 작성해 주십시오.

교육과정 문의

TEL : 02-2268-2501

FAX : 02-2268-2505

담당자 : 전상혁ㆍ최윤수




전체과정 인사ㆍ조직 노무ㆍ노사 HRD 기타 예정 접수중
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