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분야 인사·조직 교육참가신청

저성과자의 효과적이고 합법적인 인사ㆍ노무관리를 위한
저성과자(C-Player) 대책 특강

04월 06일 ~ 04월 06일

,

7H

교육목적

조직과 구성원에 미치는 부정적 영향을 최소화 하는 효과적인 저성과자 관리방안 모색!

조직 내 저성과자(C-Player)를 조기에 발견하여 재교육 및 관리하는 것은 기업 경쟁력 강화를 위한
필수과제입니다.
정부의 저성과자 관리방법에 대한 정책 변화와 관련 법률, 최신 판례ㆍ사례를 분석하여
저성과자를 합법적으로 관리할 수 있는 정교한 대책을 마련하는 것이 중요한 때입니다.
이번 과정을 통해 귀사의 저성과자 관리를 위한 현실적이고 구체적인 방안을 모색하시기 바랍니다.

▷ 저성과자 선정기준의 마련 및 평가의 공정성ㆍ객관성 확보방안
▷ 저성과자 재교육ㆍ관리 프로그램의 개발과 운영효과 측정방법
▷ 법적 분쟁을 방지하기 위한 인사권 행사 절차의 재점검
▷ 구성원 퇴출로 인한 조직의 동요 최소화 방안



이 과정에 꼭 참가해야 하는 분들
저성과자의 합법적ㆍ효과적인 관리방안을 모색하시는 분
조직 내부에 저성과자의 재교육 및 관리 이슈가 있으신 분

교육대상

인사ㆍ노무ㆍ교육담당 부서장 및 실무자

교육장소 ( 클릭하시면 약도보기로 이동합니다.)

LG하우시스 인재개발센터 / 센트럴 플레이스빌딩 6층

교육내용

주요내용

시간

날짜

저성과자 관리 실태와 대책
- 전략 수립부터 프로그램 개발ㆍ운영까지

10:00~12:00

2018.04.06 (금)

1. 국내기업의 저성과자 관리 실태와 문제점 분석
   1) 최근 저성과자 관련 주요 이슈
   2) 저성과자 관리의 필요성 및 장애요인
   3) 주요 기업의 저성과자 관리제도 도입현황

2. 저성과자의 정의 및 관리범위 설정방안

3. 저성과자 관리전략의 수립 시 고려사항
   1) 조직 내 커뮤니케이션의 활용방법
   2) Assessment 기반의 재교육 실시방안

4. 저성과자 관리 프로그램의 개발・운영 프로세스
   1) 기획 단계(내용, 기간, 대상 선발방식의 결정)
   2) 통보 및 면담(상황별 면담 전략과 실무 노하우)
   3) 프로그램 실시 및 결과 평가
   4) 결과에 따른 인사 조치 방안

5. 저성과자 프로그램 도입 및 운영 시 주의사항

▣ 주요 기업의 재교육 및 관리 프로그램 사례

저성과자 관리시 법률적 유의사항과 Risk 관리방안

13:00~15:00

2018.04.06 (금)

1. 저성과자 관련 법률 및 제도의 이해

2. 저성과자 선정과정의 공정성ㆍ객관성 확보방법

3. 저성과자에 대한 인사권 행사시 정당성 문제
   1) 인사권 행사의 종류
   2) 인사이동의 정당성 확보 문제
      ① 사내/사외이동
      ② 소송 진행 중의 인사이동
      ③ 업무상 필요성의 범위
      ④ 상근에서 교대제로의 변경
      ⑤ 강제 휴직
   3) 보직해임의 정당성 문제
   4) 징계의 정당성 문제
   5) 대기발령 및 직위해제의 정당성 문제
   6) 교육훈련의 정당성 문제
   7) 권고사직/희망퇴직/명예퇴직 유의점

4. 면담의 종류와 방법 / 인사위원회의 운영방법

5. 근로기준법, 취업규칙, 단체협약 상의 고려사항

6. 저성과자 관련 기타 문제
   - 고용유지지원금 반환, 산재인정, 손해배상(위자료)소송 등

판례로 보는 저성과자 관리 사례분석

15:00~16:30

2018.04.06 (금)

1. 저성과자 선발기준 관련 문제
   1) 저성과 지속기간의 판단
   2) 관리자의 보직해임 기준
   3) 직무 중요도ㆍ난이도를 고려한 판단

2. 저성과자 평가 공정성 문제

3. 저성과자 역량강화(재교육) 프로그램
   1) 대상자 선발과 교육 과정상의 문제
   2) 교육 후 평가에 따른 직위해제 및 직권면직

4. 저성과자의 징계해고 문제
   - 희망퇴직 실시 및 미신청자의 징계해고 가능성

▣ 참가사의 저성과자 관리를 위한 실무 제언

기업에서 본 저성과자 관리 대책

16:30~18:00

2018.04.06 (금)

1. 실무에서의 저성과자 정의 및 선발
2. 저성과자 관리 실제 프로세스
3. 저성과자 관리 실패ㆍ성공사례와 시사점

▣ 주요 기업의 저성과자 관리 전략,
     현행 제도의 문제점과 개선방향 등에 대한 Q&A

참가비

구분

1사 1인

1사 2인

비고

일반

308,000

264,000

부가세, 교재대 및
중식대 포함

KPI회원

264,000

220,000

신청방법

전화신청 또는 인사뱅크 온라인 신청서를 작성해 주십시오.

교육과정 문의

TEL : 02-2268-2501

FAX : 02-2268-2505

담당자 : 전상혁ㆍ최윤수

교육참가신청



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