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분야 인사·조직

- HR 업무경력 2년 이하의 신임자 대상 과정 -
(종료) 신임 인사담당자 육성과정

04월 12일 ~ 04월 13일

,

15H

교육목적

「 신임 인사담당자를 위한 HR 기본지식을 전수하는 Basic Course 」


◆ 인사관리의 개념과 인사담당자의 역할 이해
◆ 인력계획 및 채용관리
◆ 직무관리와 직무분석
◆ 직급체계와 승진ㆍ승격관리
◆ 조직관리와 기업문화
◆ 인사평가 및 보상관리
◆ 인사관리를 위한 HR 관련 법률의 이해
◆ Global 인사관리와 HR 종합사례


인사관리 업무 전반에 관한 체계적 강의를 통해
인사담당자로서 수행해야 할 직무와 업무 프로세스를 완벽하게 파악하시기 바랍니다!


이 과정에 꼭 참가해야 하는 분들
신임 인사담당자 또는 HR부서에 새로 배치된 분
HRM 업무수행 기본능력 향상을 필요로 하는 분

교육대상

인사관리 분야 실무 경력이 2년 이하이신 분

교육장소 ( 클릭하시면 약도보기로 이동합니다.)

LG하우시스 인재개발센터 / 센트럴 플레이스 빌딩 6층

교육내용

주요내용

시간

날짜

1. 인사관리에 대한 이해와 인사담당자의 역할

09:30~11:00

2018.04.12 (목)

1. 인사(HR)란 무엇인가?
2. 경영활동과 인사ㆍ조직관리
3. 인사관리 시스템의 구성과 접근방법
4. 인사관리 영역과 대상
5. 인사담당자의 핵심역량과 경력개발 설계
6. 인사관리 부문에서 활용하는 용어정리

조성호 팀장

유한킴벌리(주) 인재개발팀

2. 인력계획과 채용관리

12:00~14:00

2018.04.12 (목)

1. 인력계획의 절차와 방법
2. 인력의 모집과 선발 및 배치
3. 채용계획 수립과 선발제도 설계
4. 채용절차와 방법
5. 면접유형과 면접기법 및 평가방법
6. 채용관리 시 담당자 주의사항

정상춘 팀장

유니드글로벌(구 OCI상사)

3. 직무관리와 직무분석

14:00~15:00

2018.04.12 (목)

1. 직무의 구분과 직무분류체계
2. 직무설계 유형과 특징
3. 직무분석의 절차와 방법 및 활용
4. 직무분석과 정원산정ㆍ조직설계ㆍ업무개선

이동형 과장

LS전선(주) 인사팀

4. 직급체계와 승진ㆍ승격관리

15:00~16:30

2018.04.12 (목)

1. 직급체계의 구분과 개념정리
2. 최근 직급체계 운영동향
3. 조직 내 승진ㆍ승격의 역할과 기능
4. 승진ㆍ승격의 유형과 결정요소
5. 승진ㆍ승격제도의 운영 절차와 방법

이동형 과장

LS전선(주) 인사팀

5. 조직관리와 기업문화

16:30~18:00

2018.04.12 (목)

1. 조직구조의 유형과 설계
2. 조직관리의 특성
3. 기업문화 구축과 활성화 방안
4. 최근 조직관리 및 기업문화 동향과 특징

강경원 이사

휴먼테크

6. 인사평가와 보상관리

09:30~12:00

2018.04.13 (금)

1. 평가제도의 설계와 운영방법
2. 평가유형과 평가방법
3. 평가결과의 활용과 피드백
4. 인사평가와 보상시스템의 연계
5. 총보상(Total Compensation)의 개념
6. 보상의 형태와 임금관리
- 임금형태, 임금체계, 임금수준
7. 임금제도 설계와 임금체계 유형별 특징

정상민 차장

(주)KT IMC전략팀

7. 인사ㆍ노무관리 관련 법률의 이해와 적용

13:00~15:00

2018.04.13 (금)

1. 노동법의 개념과 체계
2. 노동법의 기능 및 역할
3. 개별적 노동관계법과 집단적 노동관계법
4. 근로계약과 단체교섭ㆍ단체협약
5. 인사담당자가 알아야 할 인사ㆍ노무관련법

전병옥 노무사

SPIRO인사조직연구소

8. Global 인사관리와 해외현지 인사관리의 이해

15:00~16:00

2018.04.13 (금)

1. 글로벌 HR 시스템의 이해
2. 해외주재원ㆍ현채인 인사관리 개요
3. 해외주재원의 선발과 파견
4. 현채인의 채용과 유지관리
5. 현지 문화의 이해화 적응

이종우 차장

넥센타이어(주) 인사팀

9. 인사관리 실무운영 종합사례

16:00~18:00

2018.04.13 (금)

1. 인사관리 전략과 인사제도 운영현황
2. 인재상 수립과 채용 관리방안
3. 직급체계 및 승진ㆍ승격관리 운영실무
4. 인사평가 및 보상관리의 프로세스

이종우 차장

넥센타이어(주) 인사팀

참가비

구분

1사 1인

1사 2인

비고

일반

550,000

473,000

부가세, 교재대 및
중식대 포함

KPI회원

473,000

407,000

신청방법

전화신청 또는 인사뱅크 온라인 신청서를 작성해 주십시오.

교육과정 문의

TEL : 02-2268-2501

FAX : 02-2268-2505

담당자 : 홍경구ㆍ심현경 과장




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