분류 | 제목 | 분량 | 미리보기 | 형식 | 등급 |
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品位 있는 HR을 해야 할 때
- 강승훈 LG경제연구원 연구위원 |
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HR담당자는 변화 先鋒者이어야
- 홍승갑 올림푸스한국 상무 |
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좋은 사람이 많아야 좋은 기업입니다, 그 역할을 HR이 해야
- LS-Nikko동제련 |
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'사람'을 많이 아는 것이 경쟁력
- 장효생 한국쓰리엠 인사지원본부장 |
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人事는 종합예술이다
- 이공환 KT 인재경영실장/상무 |
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행복하게 오래 근무할 수 있는 직장 만들고 싶다
- 김진우 이노션 경영지원실장 |
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균형 잡힌 HR 운영해 나갈 것
- 김기령 풀무원식품 인사기획실장 |
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생각은 주인, 행동은 코치처럼
- 신우익 필립스코리아 HR 상무 |
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인사전문가의 철학 ‘인간에 대한 존엄성’
- 박세헌_ (주)엔픽셀(NPIXEL) 부사장 |
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인사는 구성원 마음 움직여야
- 조면제 CJ(주) 인사지원실장/부사장 |
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소명의식(召命意識) 가졌으면
- 이호민 피에스앤마케팅 기업문화담당 임원 |
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HR 리더로서 우선순위 Leadership과 Culture
- 이미라 GE코리아 인사총괄 전무 |
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즐겁고 역동적인 조직 정착
- 양효석_ LG유플러스 CHO/전무 |
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성과는 '행복'하면 나타난다
- 박찬홍 한화S&C 상무 |
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새로운 50년을 준비할 인재육성
- 박홍식 포스코인재창조원 상무 |
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구성원과 조직을 보호하는 Guardian
- 조장환_ SK매직(주) 기업문화실 실장 |
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실리콘밸리 HR 프로페셔널들이 모이다
- 박영희_ 미국 SK Hynix HR 디렉터 |
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HR은 상식적이어야
- 정귀용 AXA다이렉트 상무 |
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인사는 현업·현장의 파트너
- 최주영 동화기업 인사홍보실장/상무 |
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HR, 만능 탤런트이어야
- 이상현_ CJ제일제당 바이오 경영리더 |
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